주요 일정
멘토링과 관련된 일정만 정리했습니다. 일정은 사업 운영에 따라 변경될 수 있으며, 변경 시 별도로 안내드립니다.
- 10.20.(화)멘토링 시작 · 일정 협의매칭된 도전자와 첫 연락 후 멘토링 횟수, 일정, 장소(방식)를 협의합니다.
- 10.20. ~ 11.30.1:1 책임멘토링 진행 2~4회회차마다 멘토링 보고서를 작성합니다.
- 11.30.(월)멘토링 종료 최소 2회 필수2회 미만이면 도전자의 차기 라운드 평가(성실성)에 반영될 수 있습니다.
- 12.1.(화) 13:00도전자 창업활동보고서 · 사업계획서 제출도전자가 플랫폼에 직접 제출합니다. 멘토링 결과가 사업계획서에 반영되도록 지도해 주세요.
- 12.2. ~ 12.10.2라운드 진출 평가 (예정)평가위원회 서면 평가에서 멘토링 보고서가 참고자료로 제공됩니다.
책임멘토의 역할
책임멘토는 도전자의 아이디어 고도화와 초기 사업화 조언 등 성장 전반을 지원합니다. 멘토기관은 도전자의 아이템 분야 등을 고려해 매칭했습니다.
아이디어 고도화
- 아이디어 고도화
- 사업계획서 구체화
- 2~4회 집중 멘토링
사업화 조력
- 기술 멘토링 연계
- 지역 오디션 준비
- 초기사업화 자금 활용 조력
최종 경합 지원
- 파이널 피칭 코칭
- 투자 IR 전략
- 왕중왕전 지원
매칭된 도전자가 왕중왕전에서 수상하면 책임멘토에게도 인센티브가 지급됩니다.
멘토링 진행 기준
아래 기준을 벗어난 회차는 멘토링 실적으로 인정되지 않을 수 있습니다.
| 대상 | 멘토님께 매칭된 1라운드 진출 도전자 |
|---|---|
| 횟수 | 최소 2회(필수) ~ 최대 4회. 도전자가 필요에 따라 멘토와 협의해 횟수를 정합니다. |
| 시간 | 회차당 1시간 이상 3시간 이내 |
| 방식 | 반드시 1:1로 진행합니다. 오프라인 대면을 기본으로 권장하며, 도전자가 희망하면 온라인으로 진행할 수 있습니다. |
| 기간 | 2026. 10. 20.(화) ~ 11. 30.(월) |
| 증빙 | 멘토링 시작·종료 시각을 확인할 수 있어야 합니다. 온라인으로 진행하는 경우, 진행 날짜와 시간이 화면에 보이도록 증빙사진(화면 캡처)을 반드시 찍어 두세요. |
인정
- 도전자 본인과의 1:1 멘토링 (온라인·오프라인)
- 부득이한 경우 도전신청서에 등록된 팀원이 대표자와 함께 또는 대신 참여 (사전에 멘토기관과 협의)
불인정
- 여러 도전자가 함께 참여하는 그룹 멘토링
- 강의·설명회 형태로 진행한 회차
- 보고서 내용이 사실과 다른 회차
진행 절차
도전자와 상호 협의해 일정과 방식을 정하고, 회차가 끝날 때마다 보고서를 작성합니다.
- 책임멘토 · 도전자
매칭 확인 · 첫 연락
매칭된 도전자를 확인하고 인사와 함께 멘토링 일정을 조율합니다.
- 책임멘토 · 도전자
일정·방식 확정
회차별 세부 일정, 장소, 온·오프라인 여부를 서로 협의해 확정합니다.
- 책임멘토 · 도전자
멘토링 수행
1:1로 진행하고 시작·종료 시각을 확인할 수 있도록 남겨 둡니다. 온라인은 날짜·시간이 보이는 화면을 캡처해 둡니다.
- 책임멘토
멘토링 보고서 작성
회차 종료 후 멘토가 플랫폼에 작성합니다. 도전자는 주요 결과를 플랫폼에서 확인합니다.
회차별 멘토링 예시
아래는 4회 기준 예시입니다. 실제 과제와 진행 순서는 아이디어 특성을 고려해 멘토와 도전자가 협의해 정합니다.
아이디어 진단
- 현재 아이디어의 강점·약점 파악
- 목표 고객 가설 설정
BM 구체화
- 비즈니스 모델 초안 작성
- 수익 구조·가격 전략 논의
사업계획 고도화
- 경쟁 우위·차별화 포인트 정리
- AI 솔루션 활용 현황 점검
최종 점검
- 사업계획서 초안 작성
- 멘토링 기록 전체 점검
- Why: 아이디어 배경·문제 정의
- What: 아이디어 핵심 개요
- How: 성장 잠재력 (간략)
- 문제인식 · 실현가능성 (구체화)
- 성장전략 (사업화 계획, 추진일정 등)
- 향후 발전방향 (멘토링 전·후 비교)
도전자는 AI 솔루션(최대 100만원)을 아이디어 분석, BM 고도화, 경쟁사 분석 등에 활용할 수 있습니다. 멘토링 중 활용 방향을 함께 점검해 주세요.
평가 반영
1라운드 종료 후 평가위원회가 서면으로 평가해 2라운드 진출자 1,000명을 선정합니다. 책임멘토의 멘토링 보고서는 평가 참고자료로 제공됩니다.
성실성
- 멘토링 참여 성실성 (최소 2회 필수)
- 멘토링 내용 충실성
- 창업활동자금 집행 적절성
성장성
- 아이디어·사업계획 전·후 고도화 정도
- 초기사업화자금 활용 계획
우수성
- 아이디어 실현 가능성
- 사업화 가능성 · 구체성
무단 불참이 반복되면 도전자의 성실성 평가에 반영될 수 있습니다. 보고서에는 실제 진행 내용과 도전자의 변화가 드러나도록 작성해 주세요.
멘토 유의사항
멘토링을 진행하시면서 꼭 지켜 주셔야 할 사항입니다.
- 멘토 관련 업체와 거래 금지. 책임멘토 및 멘토기관 관계자가 운영하거나 지분을 보유한 업체와는 도전자가 창업활동자금으로 거래할 수 없습니다. 도전자에게 이런 업체의 상품·서비스 구매를 권하지 말아 주세요.
- 멘토 변경은 멘토기관과 상의. 멘토 변경이 필요한 경우 멘토기관 담당자에게 먼저 연락해 주세요.
- 일정 변경은 미리 연락. 부득이하게 일정을 바꿔야 하면 도전자에게 미리 알려 주시고, 도전자와 연락이 닿지 않으면 멘토기관에 알려 주세요.
- 온라인 멘토링은 날짜·시간이 보이는 증빙사진 필수. 화상회의 화면을 캡처할 때 진행 날짜와 시간이 함께 보이도록 찍어 두세요. (예: 모니터 작업표시줄의 날짜·시계가 포함된 전체 화면 캡처) 시작과 종료 시점에 각각 남겨 두시면 진행 시간을 확인하기 쉽습니다.
- 보고서는 사실대로. 보고서 내용이 사실과 다르면 해당 회차는 인정되지 않습니다.
멘토링 보고서 · 활동비 정산
세부 방법이 확정되는 대로 별도로 안내드립니다.
멘토링 보고서
모두의 창업 공식 플랫폼(modoo.or.kr)에서 작성할 예정이며, 현재 개발 중입니다. 회차별로 작성하게 되니 아래 양식 항목에 맞춰 멘토링 일시, 시작·종료 시각, 주요 내용을 미리 기록해 두시길 권장합니다.
멘토 활동비 정산
정산에 필요한 서류는 추후 별도 메일로 송부드릴 예정입니다.
모두의 창업 1차에서는 하루 동안 도전자 3명에게 각 3시간씩 멘토링을 진행한 경우 90만원까지 지급이 가능했습니다.
책임멘토 멘토링 보고서 양식
책임멘토 멘토링 보고서
- 진출자 이름, 멘토링 회차, 멘토명, 소속 멘토기관
- 진행 방법(온라인/오프라인), 멘토링 일자, 시작·종료 시간
- 멘토링 주제와 멘토링 내용 1,000자 이상
- 멘토링 사진 2장
책임멘토 평가 의견서
- 멘토링 결과: 1:1 온라인·오프라인 횟수와 시간
- 성실성 · 성장성 · 우수성 6개 지표별 평가 의견
- 6개 지표 중 4개 이상과 종합의견은 필수 기재
- 평가 의견은 진행한 멘토링 내용 일부를 발췌해 작성하고, 종합의견은 최종 멘토링 기준으로 작성
자주 묻는 질문
도전자에게 자주 받으실 질문과 멘토님이 궁금해하실 내용을 모았습니다.
멘토링은 몇 번 해야 하나요?
온라인으로 진행해도 되나요?
제가 맡은 도전자 여러 명을 한 번에 만나도 되나요?
도전자 대신 팀원이 참여해도 되나요?
도전자와 일정이 맞지 않거나 연락이 되지 않아요.
멘토링 보고서는 어디에 쓰나요?
문의처
멘토링 운영, 멘토 변경, 보고서 및 정산 관련 문의는 멘토기관 담당자에게 연락해 주세요.
회원사업팀 이혜민 사원